一個好的商業模式應該能夠在企業自身資源的基礎上解決三個核心問題:滿足用戶需求并持續獲得用戶;解決持續盈利問題;解決商業模式的“擴大”問題。 商業模式創新是企業的“原創性創新”,是管理和技術創新的基本圓盤,沒有商業模式的支撐,所有其他創新都將失去可持續發展的動力。
特別是在早期,當公司缺乏資金,人力和資源時,那些擁有獨特商業模式的人更有可能獲得投資和資源。
一是股權投資模式。 在過去的市場經濟時代,企業與金融的關系是“債權型”關系,而在資本經濟時代,企業與金融機構的關系是“股權型”關系。 “以債務為基礎”關系的弊端日益暴露:金融機構“借錢”企業發展。 例如,銀行是企業的兄弟,但這個兄弟只愿意與企業分享財富和財富,而不愿意與企業分享困難!
一旦市場經濟社會進入下行期,銀行就立刻釜底抽薪,絕不會雪中送炭,這使下行的經濟雪上加霜,這也是我們中國人民銀行盈利管理模式和監管工作模式可以決定的。而“股權型”關系的資本主義經濟信息時代,金融服務機構將錢“投”給企業,占有一個企業集團股份。當企業生產經營困難的時候,股權能夠風雨同舟;企業技術高速成長的時候它會獲利退出,能起到調節我國經濟增速、使經濟可持續不斷發展。
第二,共享模式。近年來,共享經濟的概念以環境保護和高效的優勢在歐洲和美國盛行,誕生了許多成功的創新模式。共享經濟也可以被稱為協作消費,特別是,一個人的業余物品、業余時間和技能可以與他人分享。這種模式可以解放大量的社會生產力,節約社會資源,符合未來的社會發展趨勢。
許多美國人已經開辟了新的謀生途徑,比如通過網站以每晚100美元的價格將房子租給旅行者。 每周四晚上租自己的車,付一百美元,等等,通過分享你剩下的東西來獲得經濟利益,這就是所謂的分享經濟。 今天,共享經濟正在逐漸成熟!
三是資源生產方式。對自然資源的需求激增,導致無法控制的碳排放,水資源戰爭,大規模的植被破壞,以及貧富差距的迅速擴大。但資源的有限性與對自然資源和最終產品的無限需求之間的沖突不會帶來災難。相反,這一矛盾將成為“本世紀最大的商機”。資源短缺將促使企業采用新技術、新工藝、新管理方法,這些新措施將加速社會創新。
隨著全球中產階級人口的增長,企業家們將有大量的機會來建立更高效的工業和商業生態系統??萍己凸I將以一種全新的、不可預測的方式發生碰撞。這些碰撞帶來的短缺,將給社會帶來更大的團結和繁榮!
總結:
經歷了40多年的高速發展,中國社會經濟工作性質研究已經發生了一個根本的改變。中國的企業文化一直在困難和挑戰中成長,現在我們面臨著更為艱難的轉型任務。為了能夠完成轉型,企業管理需要不斷開拓思路,跳出過去的成功教學模式,勤于學習,善于通過學習,專注聚焦,以創新為核心,進行差異化市場競爭。只要民營中小企業自身健康教育發展,中國的經濟就一定是有希望的!
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